您身边的电梯专家

电梯咨询业务的范围

1.评估选择电梯产品是否合适

    电梯用户选配电梯常通过建筑设计师的介绍、电梯供货商的推销、媒体的广告宣传或者熟人的介绍等渠道，具有一定盲目性。我们作为电梯的从业员，从产品的日后使用情况，特点，进行推荐，使用户一次选对合适自己的产品。

2.协助进行招标和评标，协助签订供货合同和安装合同

3.电梯安装项目管理及合同执行检查

   电梯产品是现场组装，安装项目管理就是完成这一环节的工作。安装项目管理工作主要是巡视、监理电梯安装的全过程，记录现场检查和工程进度情况，检查合同的执行情况等。

  电梯安装项目管理包括：（1）安装现场的检查和确认。在电梯到货前与供货商、安装施工单位一起检查电梯机房、井道、底坑等的土建施工是否符合要求；检查设备运输通道、货物堆放场地、工具存放房。（2）设备到货开箱检查。与供货商、安装施工单位到安装现场对到货进行开箱检查，查看部件是否完好、齐全，查看部件型号、规格、产地、质量是否符合合同规定。对安装工期比较短的项目还可以提前到供货商处进行出厂发货前检查。（3）设备的安装调试。垂直升降电梯、自动扶梯各有其不同的安装调试方法。（4）安装计划及质量控制。检查和记录安装进程，确保工程进度。检查安装施工单位的质量管理体系和控制体系，对安装质量进行抽检，分析安装质量存在的问题，及时消除隐患。（5）竣工检验。全面检查电梯的制造、安装质量以及整机性能，确保电梯符合合同要求。此外还应向业主提交完整的电梯随机文件。（6）敦促安装施工单位报请当地特种设备检验机构进行新电梯的安装验收。

4.对现有电梯的维修保养项目的咨询服务

   A.协助选择具有资质的维修保养单位或组织招标；编制和评估维修保养招投标文件（特别是维修保养方案、备件的供应、故障状态下的紧急救援等），协助签订合同；检查维修保养档案，评估维修保养质量。

B.电梯出现故障，提供技术方案。故障原因分析服务。

5.对现有电梯的更新改造项目的咨询服务

    提出可行的更新改造方案；制订更新改造项目的用户需求书和招标文件；协助进行更新改造项目的招标、谈判、合同签订；监理更新改造项目的安装和检查合同执行情况等。